可复制的领导力

移动互联网、大数据、人工智能、云计算，这些新工具的出现消除不必要的中间环节和重复劳动，不可被替代的创意部分价值被无限放大。企业的价值创造全面进入“疯狂世界”。正是基于这样的大背景，企业对领导力的思考也在发生着巨大的变化，今天邀请到了唐山艾木网络科技有限公司总经理——东强老师为大家带了可复制的领导力课程，讲述管理者如何构建生态思维。

东强老师在本次课程中说道，“领导”的定义是什么？领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。一个团队的领导者决定了团队的一切！而领导力对于领导者带领团队起着关键作用。领导力是可以学会的，为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制”？“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。

其次，东强老师从用心倾听、建立员工的情感账户和及时反馈这两大技巧，讲解了如何掌握领导力，使管理团队事半功倍。倾听能有效的建立起管理者与员工的桥梁，吸收更多的有效信息。而及时反馈可以确认员工过去的结果，指导未来的工作方向，使员工始终保持积极的工作状态。

最后，东强老师总结道“拒绝荒谬，真正进步，就要求我们从现在开始改变。学习领导力方法、掌握领导力精髓，就是改变的开始，它将造福我们每一个人。”